Vamos al grano con una recomendación para los empresarios y sus equipos contables y jurídicos: prepararse para explicar actuaciones, decisiones y registros con efecto tributario empieza desde antes que la DIAN nos notifique sus visitas, y para ello debemos tener claras varias cosas: 1.- Que toda decisión empresarial con efectos tributarios debe tener una realidad, una sustancia, un fondo, una razonabilidad desde el punto de vista de los negocios, es decir, tener claro el “caso de negocio”, y 2.- debemos tener pruebas, soportes.
Me explico:
En términos pragmáticos, un Caso de Negocio, dentro del contexto colombiano, es la justificación económica, estratégica y operativa de una decisión, y es que no es simplemente "querer hacer algo"; es demostrar que existe una razón de negocios (sustancia), una lógica, una razonabilidad, más allá del ahorro de costos o, en nuestro contexto, más allá del ahorro de impuestos.
Dicen los expertos en negocios que un buen caso de negocio responde a:
• ¿Por qué lo hacemos? (Propósito comercial: expansión, eficiencia, mitigación de riesgos).
• ¿Qué ganamos? (Beneficio medible: incremento de ventas, captura de mercado).
• ¿Cuál es el riesgo? (Impacto legal, reputacional y financiero).
¿Qué pasa cuando una acción, o decisión empresarial no tiene razonabilidad pero sí efectos tributarios?
Aquí es donde las normas tributarias se encuentran con las decisiones se negocios ya que según el Estatuto Tributario (Artículos 869 a 869-2), la DIAN tiene la facultad de recaracterizar operaciones que se consideren abusivas.
El abuso ocurre cuando un contribuyente utiliza formas jurídicas o financieras que:
1. No tienen un propósito económico o comercial aparente (Falta de sustancia).
2. Buscan exclusivamente el provecho tributario (Alterar, diferir o eliminar la carga fiscal de forma artificiosa).
La Relación: Caso de Negocio vs. Planeación Tributaria
La planeación tributaria legítima es un derecho del empresario para optimizar sus cargas. La diferencia entre una planeación exitosa y un abuso detectado radica precisamente en el Caso de Negocio.
|
Elemento |
Planeación Tributaria
Legítima |
Abuso del Derecho |
|
Sustancia |
Existe una realidad
económica detrás de la transacción. |
La transacción es un
"cascarón" sin lógica comercial. |
|
Propósito |
Optimizar la rentabilidad
dentro de las opciones legales. |
Obtener un beneficio
fiscal como único fin. |
|
Documentación |
Respaldada por un Caso de
Negocio sólido y contratos reales. |
Documentación que no
coincide con la realidad operativa. |
Elementos Estratégicos del Defense File
|
Elemento Estratégico del Defense File |
Descripción y Fundamento Jurídico-Práctico |
|
Diagnóstico de Riesgos y Tipificación de
Contingencias |
Auditoría legal y contable interna. Fundamento:
CPACA (Ley 1437 de 2011), NIA 315. |
|
Recolección sistemática de evidencias |
Declaraciones (Art. 574 ET), Estados financieros
(Art. 37 Ley 222 de 1995), contratos, actas. |
|
Matriz de normas aplicables |
Normas sustanciales y procedimentales (Ej. Art. 476
y 684 ET), jurisprudencia relevante |
|
Argumentación anticipada |
Doctrina DIAN, jurisprudencia CE, razonabilidad
económica, análisis del caso de negocio |
|
Manual de atención de requerimientos |
Protocolos internos |
|
Hoja de ruta procesal |
Pasos ante cada tipo de acto: requerimiento,
reconsideración (Art. 720 ET), apelación |
|
Pruebas técnicas y periciales |
Peritajes contables, dictámenes NIA 500, expertos
independientes. |
|
Comunicación con stakeholders |
Guiones para junta, proveedores, aliados. Opinión
legal externa. |
|
Control de versiones y custodia digital |
Trazabilidad y registros en SharePoint o similares. |
|
Cierre de ciclo y mejora continua |
Lecciones aprendidas. Basado en ISO 9001 e ISO
31000. |
Recomendaciones Estratégicas Adicionales
• No improvisar bajo presión: el Defense File es un escudo proactivo, no
un salvavidas reactivo.
• Respaldar toda decisión con lógica económica: apoyarse en
jurisprudencia sobre economía de opción.
• Evitar contradicciones entre libros, declaraciones y contratos: la
DIAN y SuperSociedades cruzan información.
• Capacitar al personal clave: contador, representante legal y abogado
deben estar alineados.
Los invitamos a leer Registros contables y asesoría comercial y tributaria deben ser coherentes.
Si este artículo te fue útil por favor navega un poco en la publicidad. Gracias.
No hay comentarios.:
Publicar un comentario
¿Qué opinas?